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「経営」におけるよくある悩み

正社員を雇っても、
すぐにやめてしまう…。
人手不足
慢性化している…。
人件費などの
固定費の負担が大きい…。
リモートワークをしたいが
運用が分からない…。
リモートワークをしたいが
運用が分からない…。

クラウド・メンバーズとは?

「リモートワーカー」を組織に取り込むことで、
「固定費」をかけない
新しい経営体制を実現します

「クラウド・メンバーズ」の特徴

「リモートワーカー」の
採用計画の立案、採用、効果測定までを
ノンストップで実行!

1.リモートワーク
コンサルティング
当社の組織コンサルタントが貴社の抱えている課題や要望をヒアリングし、最適化された組織の提案、採用計画の立案、運用フローの構築を行います。
2.リモートワーク求人媒体
で「採用し放題」
会員数22万人突破!日本最大級のリモートワーク特化型求人プラットフォーム「ママワークス」が使い放題!採用人数の上限なくご利用いただけます。
3.リモート会議ツール
「使い放題」
リモートワーカーとの面接や実務、さらに自社会議や営業などに活用いただける、ビジネス特化型オンライン会議ツールが使い放題のパッケージになっています。
3.リモート会議ツール
「使い放題」
リモートワーカーとの面接や実務、さらに自社会議や営業などに活用いただける、ビジネス特化型オンライン会議ツールが使い放題のパッケージになっています。
サービスの詳細はこちらからお問い合わせください。

なぜリモートワーカーがいいの?

「変動費」を増やして
「固定費」をグッと削減できる!
正社員が行なっていた業務を在宅ワーカーに切りだすことで、これまで固定でかかっていた人件費を必要なタイミングで必要なだけかけることが可能になります。万が一の自体にも、リスクを抑えた経営を行うことができます。

コア業務に専念できることで、
正社員の生産性が向上する!
正社員が行なっていた業務を在宅ワーカーに切りだすことで、これまで固定でかかっていた人件費を必要なタイミングで必要なだけかけることが可能になります。万が一の自体にも、リスクを抑えた経営を行うことができます。

でも「リモートワーカー」って本当にうまくいくの?

クラウド・メンバーズなら、
組織コンサルタントが一貫してサポート!
業務を見える化
リモートで切り出す業務を選定
当社が独自に考案した業務マトリクス図を活用し貴社の業務を洗い出し、見える化した後に、1,500社以上の支援実績で蓄積したノウハウをもとに実際にリモートワーカーに切り出す業務をご提案します。
日本最大級!
リモートワーカー求人プラットフォームから
採用し放題!
日本最大級のリモートワーカー求人プラットフォーム「ママワークス」から、求人と採用を行なっていただけます。
納得のいく方に出会えるまで、採用人数の上限なく何度でも求人掲載が可能です!
また、求人記事の作成も当社で行うため、負担なくご利用が可能です。
リモートワーク特化型
オンライン会議ツールを使い放題!
ビジネス特化型オンライン会議ツール「meet in」もインクルード提供しています。採用から会議、営業、管理などすべてのリモートワークが実行可能!導入にあたっては活用方法などのレクチャーも当社で行います。

お客様の声

支援実績は1,500社以上!
多くのお客様がリモートチームを立ち上げています!

株式会社船井総合研究所
WEBマーケティング事業室
チームリーダー
チーフ経営コンサルタント
村田 泰子 氏
生産性が上がっていますね。
もともと弊社社員が行っていた一部の業務をお願いしているのですが、これまでの3分の1程度にコストを抑えることができました。
主には求人サイトの編集制作を依頼しているのですが、専門の知識をもつ経験者もいらして、こちらがアドバイスをいただいてしまうこともあります(笑)
みなさん、とても意欲的に取り組んでいただいていて、依頼する業務の幅もどんどん広がっています。本当にありがたいですね。
実は、弊社のコンサルタントが自身のクライアントにこのような取り組みをお伝えしたことで、在宅ワーカー導入を検討されているケースも出てきているんですよ。
株式会社4Dブレイン
代表取締役社長
秋山 貴彦 氏
他の媒体と違っていたのは、ただの求人広告ではなかったというところです。
長期スパン、組織設計から採用に至るワークフローを切り開くようなご提案を頂けたことなどが大きいです。従来型のフリーランスよりも会社と密接な繋がりを感じていただける在宅ワーカーを作りましょうというご提案は大変有意義だと感じました。
そうした構想で、在宅ワーカーさんと密に業務を行うという未来像を今、作り上げていこうとしています。
さらに良かった点として、コロナの影響で外出自粛をしないといけない中、元々取り組んでいた弊社は完全在宅勤務もすぐに対応出来て、100%在宅ワークになりましたが特に問題なく仕事が出来ていることです。
株式会社お金の家庭教師
代表取締役
木村 仁哉 氏
在宅ワーカーを活用することで生産性はすごく高まるので、ぜひ導入されることをお勧めします!
とは言え、運用できるか不安はあると思うので、小さくはじめて、自社に合えば徐々に広げるといいと思います。
レクチャーに多少時間がかかったり、コミュニケーションが取りにくいという側面もありますが、弊社では在宅ワーカーの本格的な活用を開始してからの1年半で、辞めた方は20名中1名のみです。
クラウドソーシングサービスも利用したことがあるのですが、発注が大変で、かなり細かい部分まで伝えないとイメージと違うものが出てきてしまうので、継続的に働いてもらうことのメリットは大きいと感じています。
株式会社グローバルウェイ
ソーシャル・ウェブメディア事業部 ワークプレイス・メディアサービスG
根本 勇矢 氏
出社で働いてくれていたママさんが、お子様の急な体調不良などで出社出来ない日が増えたりして、ママさん自身も、会社としても、社内体制をどうにか出来ないか? と考えたのがキッカケです。
在宅勤務であれば、お子様の都合でもし保育園をお休みしたとしても、ご自宅で出来る業務をしてもらえるな、と。会社にとっても、ママさんにとっても効率的な働き方じゃないかと思いました。
ママワークスからの応募者はやる気のある人、続けたいと思う人が多い印象です。採用した在宅ママディレクターの方には、新しいコンテンツに企画段階から携わって意見をいただいたりも出来るので、クオリティとスピードが格段にあがりました。
株式会社4Dブレイン
代表取締役社長
秋山 貴彦 氏
他の媒体と違っていたのは、ただの求人広告ではなかったというところです。
長期スパン、組織設計から採用に至るワークフローを切り開くようなご提案を頂けたことなどが大きいです。従来型のフリーランスよりも会社と密接な繋がりを感じていただける在宅ワーカーを作りましょうというご提案は大変有意義だと感じました。
そうした構想で、在宅ワーカーさんと密に業務を行うという未来像を今、作り上げていこうとしています。
さらに良かった点として、コロナの影響で外出自粛をしないといけない中、元々取り組んでいた弊社は完全在宅勤務もすぐに対応出来て、100%在宅ワークになりましたが特に問題なく仕事が出来ていることです。

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